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　　预警机构： 为保证预警机制高效运转，并切实到达对隐患正确辨识、防错、纠错、治错 的目标，必须建立健全预警机构和保证体系， 才能保证完成从宏观管理、 日常监买球入口 控、收集各类信息到分析、判断、评价；从制定措施、监督实施到跟踪确认、彻 底消除。这一整个过程必须保持紧密衔接和相辅相成。

　　建立平安生产事故预警机制， 能有效的辨识和提取事故信息， 进行预测警报， 使现场管理人员乃至公司及时、 有针对性的采取预防措施， 降低事故发生。 预警 是平安管理过程中的重要技术措施， 比方，隐患整改通知书就是及时预警的一个 具体表现形式之一。

　　4、预警运行：由各单位自查、监理巡查、甲方检查收集各类事故信息；由 监理公司聚集信息后完成第一、二阶段的监测、识别；由工程主管、平安主管、 监理总监共同进行判断、评价，确定预警等级；发布预警通知；逐级监督措施落 实，跟踪确定消除情况和生产运行状态。

　　3、判断：对各种异常现象进行分析、判断，找出危险性最高、危害程度最 严重的主要因素。

　　4、评价：对确认的主要事故征兆进行评价，判断此时生产状态是正常、警 戒、还是危险、极度危险，并确定开展趋势，在必要时准确报警。

　　1、灵敏：指标能及时、准确反映危险源的线、科学：指标以科学为依据，既全面又符合标准。

　　4、客观：生产运行中，隐患存在是客观的，必须正确引导有关单位和个人， 不能因为可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息，要积极主动的应对。

　　1、监测：对生产中的薄弱环节、重要环节进行全方位、全过程的监测，建 立监测信息档案，并且要有程序、有标准、有数据。

　　2、识别：对监测到的信息进行分析，识别生产中各类事故征兆，事故诱因， 综合制定生产过程是否发生或即将发生事故。

　　1、及时：实行事故预警的出发点就是当事故还在萌芽状态时，就要通过细 致的观察、分析，提早做好各种防范的准备，及时发现、及时报告、及时采取有 效措施加以控制和消除。

　　2、全面：对生产过程中人、物、环境、管理等各个方面进行全面监督，及 时发现各方面的异常情况，以便采取合理对策。

　　3、高效：预警必须有高效率ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ只有如此，才能对各种隐患和事故进行及时 预告，并制定合理适当的应急措施迅速改变不利局面。